许正宇完成居家隔离今重回办公室工作

有消息指，多名政界人士于3日到湾仔湾景中心出席一个活动，在场一名37岁女子初步确诊。卫生防护中心传染病处主任张竹君今日（6日）在疫情记者会上透露，一名37岁女性初步确诊，她曾于3日到湾仔湾景中心的一间西班牙餐厅参与一个过百人的聚餐，其母亲曾到陆田园食饭。 张竹君表示，详细情况仍在了解当中，要知道该名女患者的进出时间，以及期间有没有除口罩，才能确定哪些人是密切接触者。张竹君又指，目前没有立法会议员初步确诊。 消息指，该活动为前海管理局香港事务联络官洪为民举办的生日派对，特首林郑月娥则不在现场。洪为民则回应传媒查询说，自己没有被感染。 read more

劳工及福利局发言人今日（9日）表示，劳工及福利局局长孙玉菡一位同住家人确诊新冠病毒。孙玉菡现按卫生署卫生防护中心指引进行家居检疫，检疫期间会在家工作。 孙玉菡一直有定期进行新冠病毒核酸检测。他昨日（8日）曾进行核酸检测，今日亦已进行快速抗原测试，结果均为阴性。他工作时有佩戴口罩及遵守有关防疫措施。 read more

行政会议非官守议员昨日（7日）参观屯马线宋皇台站和土瓜湾站两个新车站，了解屯马线于6月27日全线开通的准备情况。参与是次参观活动的行会非官守议员为召集人陈智思、史美伦、周松岗、林健锋、叶国谦、任志刚、叶刘淑仪、林正财医生、刘业强和张国钧。 行会成员在运输及房屋局局长陈帆、运输及房屋局常任秘书长（运输）陈美宝、港铁公司主席欧阳伯权博士、港铁公司行政总裁金泽培博士、港铁公司常务总监——车务及中国内地业务刘天成陪同下，先到宋皇台站参观。宋皇台站为地底车站，位于启德发展区西南方，毗邻九龙城世运道和宋王台花园。车站设计糅合古今特色，设有多个出入口连接区内设施和特色店铺。 行会成员随后由宋皇台站乘坐特别列车前往土瓜湾站参观。土瓜湾站建于马头围道地底，在设计上加入不少生活元素。其中，车站大堂展示了由社区共同参与创作的艺术品《家》，分享逾百位附近居民提供的照片和故事，让车站大堂同时成为土瓜湾社区的时光锦囊。 行会成员对于港铁公司在新车站设计加入社区和历史保育元素，并引入流动服务团队、机械人助理、智能客务中心等创新概念表示赞赏，认为可为巿民提供更佳的乘车体验。随着总共有27个车站的屯马线全线开通，行会成员期望这条香港最长的铁路可以为往来新界东、九龙，以至新界西北的巿民带来更高效便捷的铁路服务。行会成员并感谢相关政府部门和港铁公司为屯马线开通所作的安排和努力。 资料来源：香港政府新闻处 read more

为缩短由机场前往指定检疫酒店的时间，今日（25日）起有100辆的士会以试办形式，为抵港人士提供由机场前往指定检疫酒店的自费接载服务。 运输及物流局局长林世雄今早视察后表示，安排运作畅顺。他指有关安排是配合市民的需要，而由于相关的的士不可接载其他乘客，政府会为每辆的士提供每天1500元的津贴，而乘客亦要按表收费，每轮车最多可供3名乘客乘搭。他又指，当局会视乎市民的需求而调整服务或的士的数量。 read more

过去一星期两个反中乱港团体教协及「民阵」先后宣布解散。警务处处长萧泽颐向《大公报》等港媒表示，相关调查进行中，重申有关组织解散不等于「免责」，如有证据显示有人犯罪，「都会严厉执法，绝不手软。」对有关组织自行解散，萧泽颐举例指「劫匪声称会从良，只可当求情理由。」 警务处处长萧泽颐表示，「民阵」解散，相关调查仍在进行中，重申解散并不代表可以「免责」，如有证据显示有人、组织或团体，涉危害或企图危害国家安全，「警方都会严厉执法，绝不手软。」他指，不论任何团体组织，以任何形式宣传危害国安行动，不论如何「自圆其说」，会果断执法。 另外，萧泽颐昨日接受《大公报》专访，回应教协解散时，亦指「自我催眠的做法，对执法部门来说是无用的，已违法就必须承担法律后果。」报道指，萧泽颐举例「劫匪声称会从良，只可当求情理由。」 另外，萧泽颐被问到职工盟是否涉偏离注册性质时回应，如任何组织可能勾结外国势力或犯下任何刑事法例如洗黑钱等，全部都是警方调查范围，并指有「反中乱港组织转向地下化」，以所谓「共同体」模式反政府。 资料来源：大公文汇 read more

第六届行政长官选举将于5月8日举行，行政长官候选人李家超今早（29日）举行政纲简介会，并且邀请地区及基层代表出席。他公布，政纲有四个纲领，第一是强化政府治理能力；第二是土地和房屋供应方面提速、提效、提量；第三是提升香港竞争力；第四是建立关爱社会，重视青年发展。以下为李家超政纲简介会实录全文： 4月29日上午11时，第六届行政长官选举候选人李家超在湾仔会展中心举行「同为香港开新篇」政纲简介会，邀请地区及基层代表出席，黄芷渊主持。 一、李家超简介政纲 各位市民、出席今天会议的朋友，感谢大家今天收看和出席我的政纲简介会。我邀请了许多地区和基层代表，因为我是关心地区和基层，所以很感谢今天出席会议的人士。过去三个星期，我收集了许多宝贵意见，探访了基层家庭，拜访了不同组织，他们给我机会解释施政理念，同时给了许多意见，特别感谢许多选委和不同界别人士，他们很关心我的选举。我感谢每一位给意见的人士，及竞选办同事马不停蹄、不辞劳苦同我一起做选举工程，见大家收集意见，共同与我写成今天的政纲。 但我必须强调，政纲毕竟篇幅有限，纵然有些范围未能全部涵盖，不表示我不关注，我会用其他机会向大家解释在其他方面我的想法和工作。当然，我若成功当选，在日后的施政报告里会详细一一交代。 我的政纲已经印好了（展示），欢迎大家拿来慢慢看，也会用网上版本，希望大家花点时间看我的施政理念。 我希望用今天的时间同大家扼要讲政纲的四个纲领：强化政府治理能力，土地和房屋供应提速、提效、提量，提升香港竞争力、强调持续发展，建立「关爱社会」、重视青年发展。 纲领一，强调强化政府治理能力。我要提升管治能力，增强政府的执行能力，团结各界共同解决社会问题。同时奠定稳固的基石，让我们向前发展时无后顾之忧。 提升管治能力方面，我第一是强调行政和立法关系，我们要有良性互动，多些沟通协作，确保在立法会解释清楚施政理念和措施，得到立法会支持，共同为香港做事。我会经过政府架构重组、完善政治委任官员设置，让政府工作更加有效。架构重组方面，我对衔接政府的方案是倾向性态度，但有些环节我还要同特区政府商量下，包括特首办的一些岗位等。但无论如何，我都会同现届政府充分沟通，也感谢他们表示予以配合。无论沟通后的方案如何，必会公布细节，按所需程序去推进。当然，必然会在立法会充分讨论。 我会强化政策研究和统筹能力，因为任何政府的措施都必须有充分的政策研究基础，执行时要通过不同部门，统筹能力必须强化。 我会增强政府的执行能力，加强团队精神，以结果为目标共同解决问题。我会要求做领导的官员在问题初期酝酿时主动介入，作适当指导和指挥。我会就指定工作制定目标，让各部门和同事知道某一领域的进度和结果如何。 我会加添一个新的「应急动员机制」，在现有动员机制基础上，希望若须对付新的危机，新的动员机制会确保有一个肯定的动员公务员人数数目及时间性要做到「零差别」。简单说，新的动员机制在风险评估方面若要求某个级别，我将要求不同部门提供一个指定数目的公务员、集中指挥，让我们可即时应对危机，在数目和时间上都做到最肯定、最好。 我会团结各界一同解决问题，特别是社区，我会加强在地区基层的组织和团体的联系。我会在18区成立地区服务和关爱队伍，建立系统性的义工网络，确保我们要动员时在数目、人员能力和背景等有充分认知，可发挥最大力度。 我会广泛吸纳人才进政府不同岗位和组织，包括咨询架构等。同时，我会奠定一个安稳的基石，让大家可无后顾之忧向前迈进，包括在不同领域做全面风险评估，确保有有效预案，提高安全系数。 当然我也会履行基本法下23条立法的宪制责任，适时推动有关工作。 大家可看到，我会通过提升管治能力、增强政府执行能力、团结各界特别是社区共同解决问题，同时建立一个非常良好的「保护网」，无后顾之忧全力向前。 纲领二，土地房屋提供方面，全面提速、提效、提量。第一，要精简程序；第二，加强统筹；第三，用多元多方法寻求发展；第四，基建先行。 精简程序方面，我现在会提倡一个新的「公屋提前上楼」计划，这是创新思维，我们会针对某些公屋项目，若其建造期间如有一栋或两栋建好，但因其他配套未到位通常不会开始入伙，但我会批准入伙让轮候市民有选择。若TA希望优先解决居住环境和面积、不介意未有充分提供配套（如交通、购物不便），我会让其提早上楼。目标是希望缩短（轮候）时间，约1年左右。 另外，我会全面运用市场力量加快做基层。我会精简行政或法律程序，确保与时并进。我知道现届政府在城市规划方面正在想修例方案，但我希望在不同环节和程序可精简，别重叠，与时并进，在需要时提出修例改善环境和政纲。 我会运用创新科技加快建筑，如用MIC（集装箱组装）、BMI（电子化申请、文件、审批过程等）。 加强统筹方面，我会成立由司长级官员领导的两个组——公营房屋项目行动工作组、土地房屋供应统筹组。前者以工作为目标，包括审视和研究创新思维的「公屋提早上楼」计划，看哪个项目可执行此计划，我也会要求该工作组在新一届政府上任后第100天提交初步报告看在哪些方面可进行的工作方案，达到提速、提效、提量建公营房屋。后者要审视整个造地（由生地变熟地、由熟地变到建造房屋）整个过程涉及的部门、流程，看如何整合和统筹，确保每个环节提速提效提量，政府部门除了是监管者还是促成者，所以我对该工作组有很高期望。 我会多元、多方面发展，「北部都会区」「明日大屿」都是我们很大的计划，不但提供大量土地，也是很大的载体，让我们规划好建成香港作为宜居和发展的优质城市。这两大计划我们会出全面审视和部署，我也会留意其他领域可做啥，包括绿化地带等。我们强调同土地持有者共同开发土地的重要性，当然若有适当情况需要运用《收回土地条例》也会考虑。但我强调社会共同解决问题，我也看到很多持份者很积极提供解决方案。 我会主张基建先行，因其带动不同活动产生最大效益。在基建项目上确保达到最高的协同效应，特别是与深圳、大湾区的发展，所以我们必须谋划好同深圳的基建对接，我也会审视各个铁路的建筑建议，尽量推动它们发展。 在土地房屋供应方面，要做到提速提效提量，将要通过精简程序、加强统筹、多元多方法发展、以基建先行为原则，来整体谋划。 纲领三，提升香港竞争力、持续发展，包括：巩固香港金融中心地位、提升其优势，发展香港成为创科中心、带动经济转型。 我会以「北部都会区」成为新的发展引擎，成立部门专责就其规划和发展作全盘考虑，让大家知道短、中、长期如何让北部都会区成为宜居、宜业、有保育、高质素的生活区；也会利用该都会区同大湾区特别是深圳产生协同效应。 我会塑造香港成为文化之都，推动多元创意经济发展。我也会利用好法治优势去强化不同的法律服务，特别是区域法律争端解决中心。我也会做好一向香港多元发展的优势，让香港在多方面自由发展。 在政纲里，这六大主轴我是详细交代了不同的政策目标，如在金融中心方面有9个政策目标，大家可细心查阅。 但我想解释，在提升竞争力方面的三个考虑。首先，固有优势如何巩固、强化、提升，如我们是离岸人民币中心，如何做大做强、帮助国家人民币国际化等，都需利用固有优势去强化和提升。 当然，更重要的是利用好新的机遇激活发展，将经济提升到新台阶。我们会建造国际创科中心，无创科就无未来，毕竟全世界都以创科为目标、不进则退，香港不会等也不能等。我们会在创科上全面发展，通过创科在不同领域创造新经济，工业可再工业化，不同领域可提升价值。例如塑造文化之都，这既是国际的也是大湾区的文化之都，香港已定位发展成为中外文艺交流中心，我们两文三语、同世界充分接轨等优势，把艺术和其他活动带来香港，「文化之都」目标是大湾区和国内有任何展览、文艺表演首选香港，这也是我们利用新机遇创造另一个新高峰。 第三点更重要，我们的优势是香港的独特性，别无他地。香港面向国际，同国际连接、包容，紧密的沟通，我们会继续加强香港国际城市的优势。更重要的是内地作为我们的「腹地」，我们有内地的机遇，因中国是第二大经济体也是将来世界经济活动最大引擎，这得天独厚的优势需永远记住和发挥好，在国家和外国都没其他地方同时有连接世界、进入内地最直接和最有效的桥梁的优势，我们会用好。在增强竞争力上，我强调各方参与，有信心在此优势下会有市场、资金和人才。 纲领四，建立「关爱社会」，重视青年发展。包括：优化医疗护理，重视安老助弱，提高教育元素，重视青年发展。 医疗护理方面，目前我觉得最重要的是强化医管局应急机制，确保应付另一危机时该机制可在时间上「零交接」，动员人手方面有肯定性和可靠性。我也支持医管局扩展和增加人手，尽量利用新的应用科技提供服务，包括遥距医疗。我也认为中医发展对香港整体医疗系统有积极作用，如应对疫情时知道中医可防范轻症变重症、重症变死亡，中西医一起治理也有许多新空间可考虑；事实上注册和表列中医约有1万人，西医1.5万人，加起来的人力相当重要。 当然，确保市民健康发展，基层医疗系统建设很重要，因除了治疗，最重要的是管好身体健康，免于不必要病痛。基层医疗的好处是可在基层层面市民得到许多有效信息、知道自己身体状况，大家一起管理好身体，特别是防范高血压、糖尿病等，加上家庭医生制度，许多人在身体管理和整个社会健康管理上帮助很大。 我重视安老和助弱，提出一个解决跨代贫穷的试验计划，其理念是在我探访基层家庭时，单亲妈妈和读中学的大儿子同我交流时，感到他的学习环境、条件、机会均不理想。我提出一个试验计划、千人计划，帮助1000个住在劏房的初中生，让政府、企业和非政府组织共同设计一些方案和计划帮助他们，包括设计一些活动、培训的可能性、增强他们自信心和实行规划，提供好的学习环境、提供资助；更重要的是企业参与，希望成功的青年企业家或管理人才可做这1000人的导师。该计划为期两三年，每年都作检讨，也会定目标去衡量计划成果并改善。 我会落实合「并长者生活津贴」，让其只需符合基础的生活津贴审查即可拿到高的生活津贴份额。我会优化「长者社区照顾服务计划」的服务券，更好提供在家的安老服务。我会检讨外判制度，确保承办商的员工付出努力后得到应有的薪酬。我会改善劳工待遇和居住环境，提供一些高质量就业机会，通过刚说的提高竞争力方案创造一些更有质量的岗位，也在刚提及的在土地房屋供应工作之后提供更好的居住环境。 教育方面，我重视将教育的内涵提升，特别是教师专业操守和培训，因教师是许多学生学习榜样，为人师表如何做到更专业，我会很重视。 我会提高国家意识和民族认同，推动「STEAM」（科学、技术、工程、艺术、数学）计划，这也是配合我刚说的提高竞争力，让学生完成课程后，除了学术方面知识也有一些应用技能即时符合市场、企业工作需求，直接让企业有人才，没有配对方面问题。 我更会推动「终身学习」的文化，因科技对于香港、世界的冲击，会让不同岗位有不同需要，所以终身学习是每个人确保生活质素和竞争力提升的重要文化。 我会向青年发展方面做多工作，首先制定青年政策和发展蓝图，提供更多职业培训和就业机会，培育爱国爱港新一代，增加他们在国际或内地的实习机会。 通过医疗护理、重视安老助弱、提升教育元素、重视青年发展，我希望建立一个「关爱社会」，青年可实现梦想。 我宣布参选时提出的三大施政理念：以结果为目标解决不同目标、全面提升香港竞争力、奠定香港发展的稳固基石。这都贯彻在我刚介绍的政纲里。 各位市民，我参选行政长官最大的推动力是我对香港的信心。我深信香港经过过去三年的困难和磨练，会变得更有活力，我们奋发自强、重新出发。香港会是一个安定、稳定的社会，会多元、包容、充满希望；我会带给大家一个会做事、做成事的政府，我会以诚恳态度多聆听沟通；我会凝聚社会各界的力量，大家团结起来，共同解决问题，同为香港开新篇。多谢大家！ 二、观众提问环节（谭耀宗主持） 谭：有朋友问「是否会为社区管理建立一套官民合作的长久机制？在地区管理方面加入更多熟悉区情的地区人士参与，更有效地将民间社团力量配合政府政策的实施？ 李：多谢谭sir和这个提问。这个建议绝对正确。我很重视社区和政府共同努力为社会服务，当然政府有领导作用，我们会带头鼓动社会力量，但最终解决问题和落实政府措施，地区发挥很大作用。首先地区可解释政府政策，第二可协助政府推行政策，而更重要好的是地区可让市民得益最大。抗疫行动已充分表明地区网络在推动整个抗疫工作时发挥的效力，如我派物资包时感受到地区包装和派发的团结力量。 我的概念是不仅要将这些力量团结起来，还要将其系统化。所以刚讲的政纲提及，除了增强同地区联系外，还要建立18区社区服务和关爱队伍，我会系统化及恒常化该网络，以确保遇到抗疫或一些不幸灾难事件时，动员时有多少人、他们长处和技能是啥，可以做的事变得更有把握；平时则可做些关爱服务，如照顾长者、推动慈善活动等。 更重要的是，建立这个网络后，联系和沟通更有效，政府也知道社区需求、更加贴地。其实建立这18个服务关爱队与我刚说的理念一致，共同解决问题、同为香港开新篇。 （现场鼓掌） 谭：一位朋友关心房屋，问「房屋仍是香港市民普遍关心的问题，新一届政府如何着手？」 李：房屋问题的确是社会极度关注的问题，我探访不同人士或组织，收集的意见房屋占绝大多数。这也是解决不同问题的钥匙，如扶贫方面公屋供应起关键作用；房屋也会让家庭和谐、变得有希望，青年发展因有安居之所可更加全面。 但房屋问题蹉跎了20多年，我们有很多大辩论，讨论了很多方案，但我觉得政府必须坐言起行，我的理念是提高政府执行能力，提速提效提量，精简程序、有效统筹，创新思维提出「提早上楼计划」。方案可继续讨论，但必须行动，这也是我建立两个组去跟进工作的理念和目的。 我深信会带给大家有执行力的政府，其将在精简程序和统筹工作上做到成绩，在提速提效提量上让大家见到实际成果。 谭：有人问「在围绕提升香港竞争力、融入国家发展大局、积极参与粤港澳大湾区建设方面有何新的举措？」 李：我在政纲里提及的「六个主轴」，相信大家都看到了很多融入大湾区、加强香港竞争力，方向已经很清晰了。当然，融入大湾区不同领域，刚介绍了创科很重要，我们有许多优势。包括基础研究，将其转化成产业和商品已有很好成绩，但更重要是产业化及有完成产业链，所以大湾区正是香港与深圳等其他城市共同发展的强大机遇。另外我刚说的将香港发展成「文化之都」，正是大湾区带来的机遇，利用好大湾区接轨国际，香港前途无限。 在帮助不同人士进入大湾区、特别是青年，首先要提升青年「装备」自己，让其有竞争力、有理想、更明白如何设置个人生涯规划；再者，提供许多资讯予有希望进入大湾区的企业和人士，让其更了解发展机遇在哪、若有疑虑怎寻求资讯，在大湾区利用现有港人或企业提供有效资讯，这方面都要努力，已有许多人在做，也有许多很贴地的方法。这正是「同为香港开新篇」，大家共同帮助不同领域的人发展大湾区机遇。 谭：有人问，你三大理念中提及「以结果为目标」，怎样平衡「程式主义」和「以结果为导向」间的关系？对于当前部门与部门间衔接不畅的问题有何解决思路？ 李：刚提的就业，必须强调要增加本地就业的机会和优势。刚说的「香港发展成为创科中心」正是要加强本地就业，将本地青年培训成为STEAM人才正是将其能力配对到香港一些企业需求的学生及人力资源。我说的「终身学习」也是加强人们竞争力，让香港就业更成功，每一个新的职位有更多含金量、发展量等元素。所以在就业方面，当然要用好大湾区发展空间，但本地就业要做好，教育、整体培训方面都要做好。 至于结果为目标与程序不违背，程序的目的是确保达致一个较肯定的结果，但多年来，我们的做事方法、市民期望均已改变，如何与时并进、优化程序？简单说，十多年前没人讲手机，做事方式已改变，这种过时的程序难道不检讨吗？相信大家很认同，要符合程序，但更要经常记住，要有结果才能真正让社会和市民受惠。 另外，我刚提出的很重要一点，政府部门有监管，确保所有行业依规矩做事，也有责任做促成者，推动社会经济发展。所以在程序和发展、改善市民生活并不违背，只是需要与时并进检讨一些过时和重叠的程序。我很有信心当选后，政府部门会认同我们在程序上作检讨，因为每个公务员参与政府工作都希望做出成果，让市民感受到他们的工作的确是为了市民福祉。所以在理念一致下，我对于精简和改善程序而又达到结果，我是很乐观且很有信心。 （现场鼓掌） 谭：本来有些问题要问，但因时间关系问到这里，以后还有机会，多谢！ 李：我们合个影吧，这么难得。 （李家超持政纲与谭耀宗合影）（完） read more

政府实施「红黄码」安排，有完成酒店检疫的旅客反映其疫苗通行证未有转为「黄码」。副政府资讯科技总监黄志光今日（10日）在一个电台节目表示，有部分相关人士的「安心出行」应用程式未有更新至最新版本或因网络问题，导致疫苗通行证未变色，建议市民致电「安心出行」查询热线2626 3066。 黄志光指，近两日「安心出行」查询热线接到逾2000宗查询，当中约300宗与「红黄码」措施有关，有一宗涉及疫苗通行证二维码的颜色出错，经处理后已经修正。他解释说，基于保障私隐，当局无法辨别及比对市民的个人资料，若市民的疫苗通行证二维码颜色出错，又无主动向有关部门查核，政府不会发现问题。 黄志光又提醒食肆负责人确保二维码扫瞄器已更新至最新版本，表示食环署人员将主动巡查和协助有需要食肆。 read more

https://www.fonfmedia.com/wp-content/uploads/2022/03/9f8af551a1d88b5c2d7abfaac0018edc.mp4 香港第五波疫情确诊人数屡创新高，香港医疗体系、人手、物资等一时均未能应对数量庞大的确诊人士，市民陷入水深火热的困境，社区对抗疫物资需求量大增。为舒缓社区资源紧张，全港各区工商联会长卢锦钦博士迅速动员一切可动员的资源抗疫，在短短一个星期，在内地及香港已经筹集了价值500万的抗疫物资，包括快速检测包、KN95口罩、消毒酒精、消毒湿纸巾防护物品等物资，助社区同心抗疫。 全港各区工商联会长卢锦钦博士表示香港疫情牵动着深圳民众的心，深圳各界关心关爱香港同胞，急同胞之所急，解同胞之所困，深港连心，同心抗疫，共克时艰。感谢深圳市各界密切关注香港疫情防控形势和需求，全力支持香港有效应对疫情，相信香港一定能早日摆脱疫情阴霾，打赢疫情防控攻坚战。 全港各区工商联会长卢锦钦呼吁香港社会各界凝聚正能量同舟共济，以勇气、毅力和信心协力抗击疫情，最重要的是持正面、积极和理性的态度，支持配合政府抗疫工作措施，在困难之中寻找方法，团结力量全力抗疫，调动各界资源，重整经济发展。只要各人做好自身科学防疫，理性看待当前疫情，同时帮助弱势群体，相信一定能够战胜困难，希望会员之间在联络人脉的过程打通资源，帮助社会弱势群体及希望帮助企业走出困境。 卢锦钦博士再次感谢各界响应号召，发挥一方有难八方支援的精神，积极有效动员一切资源抗疫。物资经全港各区工商联配对，将会向全港有需要的机构及地区市民送上防护物资，助社区同心抗疫。 read more

澳门市政署今日（3月1日）表示，一批经香港分拆进口的冷藏牛奶外围包装胶捆膜样本上，检出新型冠状病毒核酸呈阳性，已即时封存并全数销毁，没有流入市面。 当地署方指，昨晚于6A2码头进行恒常食品入口检验检疫时，在其中一板经香港分拆进口合共60箱，重720公斤的冷藏牛奶外围包装胶捆膜进行新型冠状病毒核酸检测，结果呈阳性。 市政署按照应急预案启动跟进处理措施，已暂时围封涉事冷冻仓库及冷链货物；安排消毒环境及派员复查复检；与业界沟通并协同处理，对涉事货物进行销毁，减低受污染食品流入市面的风险。同时提供接触者资料予卫生部门作调查跟进。 署方称，目前每周平均消毒冷冻食品外包装箱数约10万箱，从事冷链食品人员须每48小时接受一次新冠病毒核酸检测，以强化冷链防疫措施。 read more

香港电台在网页上宣布，议事论事、铿锵集和头条新闻等多个节目的Facebook、Instagram及Twitter专页，将于周五（3日）暂停。 相关安排牵涉的节目包括早辰早晨、The Pulse、 议事论事、铿锵集、视点31、想点、头条新闻、香港故事-修复时刻、穷富翁大作战2、穷富翁大作战3、手语随想曲和漫游百科。 据了解，上述节目在较早前已停运，或交由外判团队制作，部份专页已逾半年未有更新，或已无法找到。 另外，香港电台其中一个Facebook专页RTHK WEB+亦在周三（1日）宣布，将于周五（3日）结束运作。 read more